Hiel iten seit dat it prizen ferleget - mar d'r is in fangst
Kontint
Whole Foods is net jo gemiddelde supermarkt. Net allinnich fanwegen harren unbelievable seleksje fan dreech te finen lokale produkten, mar ek fanwege de steile priiskaartsje dat faak giet tegearre mei harren. As gefolch hawwe in protte klanten klage dat "Amerika's sûnste bakkerij" gewoan har "Hele Paycheck" net wurdich is.
Mar it liket derop dat WF-leafhawwers mei in budzjet ynkoarten har gebeden beäntwurde wurde kinne, tanksij in nije poging fan it bedriuw om oankeapen te sintralisearjen, sadat de boadskippenketen mear 'mainstream' wurdt, meldt it Wall Street Journal. De ienige fangen? Wylst de winkel de mear betelbere prizen sil hawwe fan jo winkelier mei grutte doazen, sille se ek in beheindere seleksje fan produkten hawwe.
Whole Foods is op it stuit ferdield yn 11 regio's-elk ferantwurdlik foar it keapjen fan eigen niche-produkten, ynklusyf lokale produkten. It is feilich te sizzen dat dizze beweging in negative ynfloed kin hawwe op klanten dy't fanwegen dizze reden fan Whole Foods binne kommen.
Dat sei, John Mackey, CEO fan Whole Foods, insist dat har nije strategy "in lykwicht" slút tusken it oanbieden fan dy regionale produkten, wylst merken in sintrale rûte jouwe om mear mainstream -items op nasjonaal nivo op te setten. En de konklúzje: "Wy tinke dat d'r enoarme besparingen binne dy't wy kinne hawwe dy't wy kinne trochjaan oan ús klanten mei legere prizen," fertelde hy de Wall Street Journal.
Dat fingers krúske kinne wy aanst ús (glutenfrije) koeke hawwe en ek ite.